2022-03-23 15:43:26中新經(jīng)緯易觀(guān)分析發(fā)布了《中國智慧醫療行業(yè)洞察2022》，該報告對智慧醫療行業(yè)現狀、典型案例及發(fā)展趨勢進(jìn)行了多維度的分析。數據顯示，智慧醫療行業(yè)目前需求趨于穩定，市場(chǎng)規模呈加速增長(cháng)態(tài)勢，在2022年預計達到3766億元人民幣的市場(chǎng)規模。
報告提及多家細分賽道企業(yè)案例，醫聯(lián)作為嚴肅醫療的互聯(lián)網(wǎng)醫院典型代表，憑借其深入疾病研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)能力、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化布局、服務(wù)患者全生命周期的能力，構筑起未來(lái)發(fā)展的競爭壁壘。
智慧醫療賽道競爭激烈 細分賽道差異化發(fā)展
近年來(lái)，智慧醫療領(lǐng)域注冊企業(yè)數量持續攀升。據統計，僅2020和2021年兩年，中國智慧醫療相關(guān)注冊企業(yè)就分別達到了2962和2723家。
整體來(lái)看，市場(chǎng)集中度仍較低，行業(yè)呈多元化發(fā)展態(tài)勢，除醫藥電商外，慢病管理、醫療AI、數字療法、醫療信息化賽道均受關(guān)注程度較高。特別是自去年10月份《互聯(lián)網(wǎng)診療監管細則(征求意見(jiàn)稿)》出臺之后，“嚴肅醫療”這個(gè)相對于消費醫療的概念，被頻繁提起，給出了行業(yè)發(fā)展的鮮明指向性，讓“醫歸醫，藥歸藥”。報告指出，前期技術(shù)積累到位、具備完善合規體系的專(zhuān)業(yè)型平臺在競爭中將獲得更大機會(huì )。
從醫聯(lián)等嚴肅醫療賽道代表企業(yè)的模式來(lái)看，其底層邏輯是：回歸醫療本質(zhì)，真正為患者結果負責。以醫聯(lián)為例，近年來(lái)，醫聯(lián)一直把重心放在醫療學(xué)術(shù)能力建設上，在各學(xué)科專(zhuān)家的指導下，深入專(zhuān)病研究，結合臨床指南和臨床路徑，打造規范的、權威的疾病管理方法和標準；與專(zhuān)家、學(xué)術(shù)帶頭人聯(lián)合打造病種線(xiàn)上管理專(zhuān)家共識，如《互聯(lián)網(wǎng)醫院糖尿病線(xiàn)上管理中國專(zhuān)家共識》《肝癌患者常見(jiàn)藥物治療相關(guān)不良反應互聯(lián)網(wǎng)管理專(zhuān)家指導意見(jiàn)》等，為行業(yè)提供技術(shù)操作規范及指引參照。
此外，2021年6月，醫聯(lián)還聯(lián)合中國工程院院士、著(zhù)名腫瘤病因學(xué)專(zhuān)家程書(shū)鈞，世界高血壓聯(lián)盟前任主席、著(zhù)名心血管內科專(zhuān)家劉力生，及數十位學(xué)科帶頭人和專(zhuān)家成立了學(xué)術(shù)委員會(huì )，由委員會(huì )專(zhuān)家賦能學(xué)術(shù)能力搭建，以期持續提升疾病管理診療效率和服務(wù)質(zhì)量。醫聯(lián)創(chuàng )始人、CEO王仕銳在成立儀式上提到，“互聯(lián)網(wǎng)醫院要取得真正長(cháng)遠的發(fā)展，需要規范的、權威的疾病管理辦法。在前期互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢資源不斷積累后，今天互聯(lián)網(wǎng)醫療亟需跟醫學(xué)權威知識實(shí)現交融，進(jìn)一步做好學(xué)科建設?！?/p>
市場(chǎng)滲透率有待提高 一體化管理平臺受患者追捧
調研顯示，在智慧醫療直接面向消費提供的服務(wù)與產(chǎn)品中，消費者的使用行為仍較多的停留在“信息查詢(xún)”“在線(xiàn)掛號”等淺層次的服務(wù)上，疾病管理方面滲透率僅為10%，更深層次的智慧醫療服務(wù)在C端的滲透率有待進(jìn)一步提高。
易觀(guān)認為，慢病重疾患者是更深層次醫療服務(wù)的主要需求方，68%的慢病重疾病管理患者希望通過(guò)“一體化疾病管理平臺”實(shí)現疾病管理。即，在同一個(gè)平臺上能夠得到覆蓋更全面疾病管理流程服務(wù)。
此前，醫療服務(wù)場(chǎng)景更多聚焦在治療這一個(gè)環(huán)節，但實(shí)際場(chǎng)景里，經(jīng)常會(huì )遇到患者治療結束后依從性不高導致病情惡化，慢病患者需要定期復診、長(cháng)期用藥導致的奔波成本高等情況。因此，易觀(guān)分析師認為，智慧醫療未來(lái)發(fā)展趨勢之一，就是要進(jìn)一步挖掘院內外服務(wù)場(chǎng)景，由單一治療環(huán)節轉向服務(wù)患者全生命周期，不僅關(guān)注“已病”，也關(guān)注“未病”及“病后”。2018年就轉型邁入互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的醫聯(lián)，在”如何參與到用戶(hù)潛在醫療需求各個(gè)環(huán)節“這一問(wèn)題上擁有絕對發(fā)言權。一直以來(lái)，醫聯(lián)都強調，圍繞“預防—診斷—治療—康復”來(lái)提供服務(wù)，做疾病全周期管理，從更本質(zhì)上尋求改善患者的康復路徑，真正為患者結果負責。
另外，從供需角度來(lái)看，要實(shí)現患者“被一體化服務(wù)”的需求，除了覆蓋場(chǎng)景拓展之外，還需要實(shí)現線(xiàn)上和線(xiàn)下融合，以提升服務(wù)效率。線(xiàn)下是醫療必不可少的一環(huán)，許多醫療需求無(wú)法僅通過(guò)向患者提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就能解決，比如涉及檢驗檢測、大型機器的體檢、手術(shù)等。
去年未來(lái)醫生并入醫聯(lián)后，醫聯(lián)的服務(wù)生態(tài)得到了完善，線(xiàn)上借助平臺的醫療資源整合調度能力，線(xiàn)下補齊了全科診所、專(zhuān)科診所、企業(yè)醫務(wù)室等多種的業(yè)務(wù)形態(tài)，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化服務(wù)閉環(huán)的打通及雙向融合，也進(jìn)一步提升了醫聯(lián)在疾病全流程各環(huán)節的管理質(zhì)量。
國內智慧醫療行業(yè)正處于高速發(fā)展期，市場(chǎng)有待繼續挖掘。一方面，在大量企業(yè)涌入賽道的情況下，企業(yè)只有通過(guò)自身產(chǎn)品及服務(wù)體系的完善，打造優(yōu)質(zhì)的就醫體驗，解決傳統醫療體系中的痛點(diǎn)，智慧醫療市場(chǎng)空間將才能進(jìn)一步打開(kāi)。另一方面，隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展與應用模式的創(chuàng )新，行業(yè)也會(huì )越來(lái)越深入、專(zhuān)業(yè)，企業(yè)醫療專(zhuān)業(yè)能力的構建，有望成商業(yè)模式探索的風(fēng)向標。
